當(dāng)下的電商已然成為了高危之境，新手小白踏入其中，我著實(shí)未曾見(jiàn)到有能夠獲利之人。倘若有更佳的選擇存在，我必然會(huì)毫不猶豫地舍棄這一領(lǐng)域。

今年所有電商人的日子都不好過(guò)，包括像我們這樣的老電商人，我們的團(tuán)隊(duì)配置齊全，在百貨、箱包、電器、食品等眾多類目都有頗為豐富的供應(yīng)鏈，即便如此，我們都深感今年的利潤(rùn)實(shí)在是過(guò)低了，然而我們也沒(méi)有更好的辦法，當(dāng)下的電商對(duì)我們來(lái)說(shuō)真的是如同雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜，扣除房租、人工等各項(xiàng)成本后，凈利潤(rùn)連幾個(gè)點(diǎn)都不到，和以前相比差距極大。

現(xiàn)今比價(jià)系統(tǒng)只要還在，所有的商家都別想日子好過(guò)，誰(shuí)也別妄想能夠賺到大錢，在這低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)之下根本不存在所謂的贏家。

如今做電商根本不敢算賬，一算賬全是虧損。電商的紅利期已過(guò)，這生意就會(huì)越來(lái)越難做。現(xiàn)在新手小白再想進(jìn)入電商，不是到處去問(wèn)電商還能不能做，能不能掙錢，而是要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)判斷是否適合這個(gè)領(lǐng)域。

各個(gè)平臺(tái)之間展開(kāi)激烈角逐，倒霉的就是我們這些小商戶。自多多崛起之后，其他的各大平臺(tái)紛紛效仿，搞起低價(jià)，搞起僅退款來(lái)吸引消費(fèi)者。如今的電商已然邁入存量市場(chǎng)，而且當(dāng)下消費(fèi)者兜里的錢普遍不多，看看今年的 618 都取消了預(yù)售，可即便如此也沒(méi)什么作用。在這般情形下，每個(gè)平臺(tái)都持續(xù)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，幾乎所有的商家都在賠本經(jīng)營(yíng)，跟著平臺(tái)搞低價(jià)還得貼錢，利潤(rùn)大幅下降，甚至可以說(shuō)是呈斷崖式下跌。

電商已然度過(guò)了高速增長(zhǎng)的紅利期，你會(huì)發(fā)現(xiàn)如今做電商真的是掙錢艱難，苦不堪言。我們 16年剛進(jìn)入電商的時(shí)候，那可真是電商最好做的時(shí)候，各種玩法五花八門，規(guī)則也不那么完善，沒(méi)有體驗(yàn)分，沒(méi)有無(wú)貨源，更沒(méi)有比價(jià)系統(tǒng)。那時(shí)候的平臺(tái)瘋狂吸引商家入駐，基本上只要進(jìn)來(lái)就能賺錢，就算放一條狗在那都能爆單。

但今年電商瘋狂推行低價(jià)，只要價(jià)格稍微高一點(diǎn)，就會(huì)完全沒(méi)流量，直接給斷流了。當(dāng)下的行業(yè)狀況就是各個(gè)電商平臺(tái)瘋狂搶流量，瘋狂內(nèi)卷，流量明顯不夠用了，而商家卻越來(lái)越多。

只要比價(jià)系統(tǒng)存在一天，我們就無(wú)法停止價(jià)格戰(zhàn)。商家之間的價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有最低，只有更低。所以到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們是帶著錢來(lái)給平臺(tái)打工的。

比如有沒(méi)有足夠的資金，有沒(méi)有貨源供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，能不能承受前期一點(diǎn)流量一點(diǎn)訂單都沒(méi)有的打擊。我見(jiàn)過(guò)很多連幾萬(wàn)塊周轉(zhuǎn)資金都沒(méi)有的人，想貿(mào)然沖進(jìn)電商，對(duì)這種情況我基本都是勸退。沒(méi)有基本的周轉(zhuǎn)資金是絕對(duì)不可能做好電商的，不用到處去問(wèn)，到哪里都是被割韭菜的下場(chǎng)