幾乎是“前后腳”,理想、小鵬各自發布了2024年第一季度財報。
財報牽連最直接的,就是股價。翻看兩家在美股的表現,理想的Q1財報發布后,股價跳水,信心瞬間遭受了打擊;小鵬的Q1財報發布后,股價先猛地拉了一波,然后再徐徐回落,怎么形容呢?至少信心被激活了那么一抖擻。


挺有意思的,從銷量的角度看,理想在“蔚小理”斷層領先,而小鵬卻還在困境中撞擊,尋找銷量突圍的機會。
不過,自MEGA一役后,理想的純電戰略幾乎被徹底否定;小鵬卻靠著X9,完成了利潤率的救贖,而資本市場更需要一個好故事,兩者都遇到了麻煩,但似乎也總能找到可取的亮點。
這一切都帶給我們另一重思考:事情遠沒有想象中那么簡單,造車新勢力的存活、壯大與消亡,受影響的因素太多了。
接下來,我們會帶著大家一起分析下理想、小鵬的Q1財報。

與2023年的滿面春風相比,第一季度多了幾分狂傲,尤其是對于MEGA的期待,上市之前,預期的品牌年銷量目標是80萬輛,而MEGA要賣多少呢?7-8萬輛。
然而,現實潑了一大盆冷水,“高端純電真難做”,3月MEGA賣了3229輛,4月是1145輛。于是,連帶著,理想汽車將2024年的銷量目標也下調了,劍指56萬到64萬輛。
或許是從0到1的階段,還需要好好調整,經歷了MEGA風波之后,理想汽車整體低調了很多。

繼續看Q1財報,理想汽車的亮眼數據仍然不少:總營收256億元,毛利率20.6%,現金儲備989億元,它仍然是那個豪橫的“新勢力地主”。
哪怕看銷量,理想汽車Q1季度交付了8.04萬輛,同比增長52.9%,這個成績仍然令諸多同行眼饞。
這不應該開心才對嗎?但資本市場并不買賬,因為和預期有差距。

2月底的預告指引是:Q1總營收在312.5億至321.9億元,但實際營收為256億元;Q1的現金儲備989億元,已低于2023年底的1036.7億元。
隨著Q1財報公布的,還有李想對于純電產品的表態:公司今年不會發布純電SUV的產品,會放在明年上半年。
這或許是資本不買賬的另一個原因,原本“吹風”是增程、純電“兩條腿走路”,但現在砍掉了一條腿,年度目標還可以順利實現嗎?

我們先看李想本人給出的理由:
1、在中高端純電車的銷售中,目前足夠多的自營超充樁是必要條件。理想汽車還沒有這個必要條件,將來需要達到與特斯拉中國相當的自營超充樁數量。
2、理想汽車的直營店、商場店,展位空間不足,不支持純電、增程同時賣好,所以,銷售網絡也不具備最佳的切入時機。

理想汽車留給自己的“修正時間”大概是半年到一年,準備工作還是要做充分,才會重回競爭賽道。充電樁、渠道,乃至于產品本身,也許會有很大的改變。
2024年的日子怎么過?純電緩緩,再愛回增程。而且,他們對L6更有信心,L9、L8、L7亦有降價,比如,對Q2的交付指引,來到了10.5-11萬輛。
看上去,沒那么容易,持續觀察吧。


小鵬汽車的Q1,并非一無是處,反而有出人意料的亮眼之處,以及展望未來的“性感”故事,這些或許是資本悸動的原因所在。
直接看數據:2024年Q1毛利率12.9%(汽車毛利率5.5%),忽然漲了很多,對比2023年Q4毛利率6.2%(汽車毛利率4.1%)。
這個漲幅相當誘人,那么,原因是什么呢?(資本最看重增長潛力了)

分析下來,主要有3個原因:
1、成本得到了有效控制,以銷售、一般及管理費用為錨點,該費用從2023年Q4的19.4億元下降至2024年Q1的13.9億元;
簡單說,運營層面的費用確實花得少了,開源節流的“節流”做到位了,
2、有了更多的收入,而且聽上去相當誘人,即技術服務收入不菲,且毛利很高。
還是看數據,2024年Q1服務與其他利潤率為53.9%,2023年Q4對應為38.2%,增長很明顯。
這其實還沒有將“與大眾合作的項目”歸入其中,因為具體的數據應該會在今年下半年才會體現。

這相當于告訴資本市場,除了賣車,賣技術也很賺錢,而且是非常可觀的“利潤甜點”,故事就相當豐滿了。
至于,是不是要轉行為供應商的角色,這些都不重要,因為技術能賺錢,既證明了小鵬的技術能等到市場認可,也說明了業務不單一,有更綜合的能力應對市場變動。
華為也好,比亞迪也好,對外輸出技術,不都是正面的例子嗎?

3、小鵬X9的銷量占比提升了,自然也改善了財報利潤率。
2024年Q1小鵬共交付了2.18萬輛新車,確實被理想汽車遠遠甩在了身后。
其中,小鵬X9交付了7873輛,占比36%。要知道,這是一款售價40萬上下的純電MPV,銷量潛力有限,能做到這個程度,已經不錯了,關鍵就是改善了利潤率。
但這絕對不是小鵬汽車希望看到的。小鵬X9交付占比增大,對應的,G6、G9、P7這些車的銷量就相當慘淡了,因為“總盤子”并沒有做大,有種顧此失彼的感覺。
這個讓人腦袋大的問題,才是小鵬必須解決的難題。股價猛漲之后,又步步緩跌,不就是這個原因嗎?

關于小鵬的未來,其實2個注腳值得被討論。
1、MONA子品牌(產品系列)有哪些新動向?
首先,有一個新變化,MONA的對外口徑不再是“新品牌”,而是“新系列”了。
那么,有人猜測,MONA有可能繼續采用小鵬的LOGO,這需要等待官方進一步的消息釋放。
目前,能夠確定的是,MONA的第一款車定位在15萬級,內部稱,造型非常漂亮,且對其銷量比較有信心,有望在13個月賣到10萬輛。
核心差異化仍是“智駕、智艙”,小鵬汽車剛剛發布了新的OTA內容,無圖智駕的范圍被進一步拓寬,端到端、視覺占用網絡都會陸續落地,而智艙方面,也引入了大模型。

在小鵬汽車的價值觀里,智駕、智艙不應該是高端車獨享的,其邊際成本很低,就應該把價格打下來,讓更多的普通人享受到時代的紅利。
于是,MONA才會出現,它要做到一件事,讓“智能化”真的成為普通用戶購車的前三動因。
能不能行?就看產品了。
2、小鵬汽車必須做增程嗎?
這個問題,沒有人可以給出一個最有效的答案。包括小鵬汽車內部,應該也沒有統一的意見。
很多人覺得小鵬汽車應該做增程,無非是“成功者道路”論,覺得同行里面有人成功了,小鵬做增程就一定合適,就一定成功。
但現實絕對沒有這么簡單。在Q1財報上,官方并未對“做不做增程”有明確表態,但給出了一些值得討論的觀點。
1、增程用戶的下一臺車,更大概率是純電(其實,蔚來官方也秉持類似的態度);
2、增程適合城市工況多的使用場景,但出海的話,高速工況的使用占比會增大,自然會暴露增程技術上的短板。
所以,綜合考慮下來,小鵬汽車不會那么快做增程,也不會那么堅決做增程,哪怕他們手里也有增程技術(小鵬的“陸地航母”)。

每一家的公司的資金都是有限的,投了這個,就沒辦法投那個,事情總是要聚焦去做,誰家的“糧”都不是無限的。
所以,小鵬做不做增程,只有自己最清楚。

你會發現,這個市場沒有“常勝將軍”。
對于從0到1的新勢力們而言,這個命題更加刻骨銘心。
造車是場馬拉松,需要堅持,需要抱定長期主義。