“你能想到嗎？2021年10月上市的納米EX1，自上市差不多兩年的時(shí)間，一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，如果不是疫情影響了產(chǎn)能，銷量基本可以翻一番。”坐在我對(duì)面的鐘迪，是跟隨東風(fēng)品牌的老經(jīng)銷商了，從2021年開始銷售納米EX1，也是他銷售的第一款純電新能源車型。
從2021年開始井噴的A00市場(chǎng)，其實(shí)是有東風(fēng)的位置的。但是在一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，當(dāng)年A00級(jí)純電市場(chǎng)上，目光都聚焦在了市場(chǎng)份額占比接近50%的五菱Mini EV上。翻看當(dāng)年的銷售數(shù)據(jù)，納米EX1平均月銷在6700臺(tái)左右，按照鐘迪的估計(jì)，如果產(chǎn)能充足，其實(shí)可以達(dá)到月銷過(guò)萬(wàn)。
今時(shí)今日，鐘迪再次提起當(dāng)年納米EX1的“有點(diǎn)遺憾”，是因?yàn)樗?jīng)營(yíng)的這間汽車展廳里，主角已經(jīng)變成了東風(fēng)納米01，而納米EX1以及2022年7月上市的納米BOX，現(xiàn)有庫(kù)存賣完就不再賣了。
“以后東風(fēng)在新能源純電小車市場(chǎng)的重任，就要依靠從原有東創(chuàng)紫聯(lián)變更為的東風(fēng)納米了。”鐘迪的這句話，其實(shí)涉及東風(fēng)集團(tuán)自主乘用車的一個(gè)重要變更：2020年專為A級(jí)純電市場(chǎng)而生的東風(fēng)集團(tuán)四級(jí)板塊東創(chuàng)紫聯(lián)，憑借納米EX1和納米BOX進(jìn)入自主小型純電SUV賽道后，于2023年正式更名東風(fēng)納米，并啟動(dòng)量子架構(gòu)3號(hào)平臺(tái)作為后續(xù)產(chǎn)品的底層架構(gòu)，成為東風(fēng)集團(tuán)二級(jí)板塊，作為集團(tuán)直接管理的獨(dú)立品牌來(lái)運(yùn)營(yíng)，而東風(fēng)納米01就是品牌意義上的第一款車型。
那么，作為開啟一個(gè)獨(dú)立品牌的首款車型，東風(fēng)納米01自今年1月上市以來(lái)的市場(chǎng)反響如何？它有怎樣的優(yōu)勢(shì)和不足？在東風(fēng)集團(tuán)擁有嵐圖、猛士、奕派、風(fēng)神之后，納米又將怎樣定位和發(fā)展？
鎖定“兩海一果”
納米01的銷量差距不在產(chǎn)品力
2021-2022年A00級(jí)純電小車市場(chǎng)爆發(fā)之后，2023年出現(xiàn)大幅度下滑，主要原因就是功能性更強(qiáng)、尺寸更大的A0級(jí)市場(chǎng)，隨著比亞迪海鷗等新品頻發(fā)，市場(chǎng)體量快速提升，同比增長(zhǎng)了14%，成為去年新的市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)，而比亞迪海鷗也因月銷3萬(wàn)輛左右搶占到頭把交椅。
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，今年1月才上市的東風(fēng)納米01同樣定位于海鷗所處的A0級(jí)市場(chǎng)，目標(biāo)鎖定在海鷗身上，同時(shí)也對(duì)A級(jí)市場(chǎng)的海豚發(fā)起了挑戰(zhàn)。我們對(duì)比一下三款車型尺寸：
可以看到，納米01的尺寸完全達(dá)到了A級(jí)車型的水準(zhǔn)，相比海鷗在各項(xiàng)尺寸數(shù)據(jù)上都有明顯優(yōu)勢(shì)。和海豚相比只是略短，軸距短了4公分，但寬度卻長(zhǎng)了4公分。
車身更寬，加上它采用的215mm寬胎，能夠讓它更寬大的車身在行駛過(guò)程中更加穩(wěn)定。“在實(shí)際客戶的試駕感知中，對(duì)比海鷗，我們擁有更大的空間、更好的駕駛底盤穩(wěn)定性，甚至有客戶開玩笑說(shuō)，東風(fēng)不愧是和法系車、日系車合作了這么多年，開起來(lái)方向盤的輕重、底盤的反饋緊湊度、車身的強(qiáng)度質(zhì)感和外觀設(shè)計(jì)都非常好，開起就覺(jué)得安全。而對(duì)比海豚，空間不輸、駕乘不輸，但是卻要便宜2萬(wàn)塊錢。”鐘迪坦言，雖然近幾年合資燃油車銷量在新能源的沖擊下大幅下滑，但是他們多年的造車底蘊(yùn)和技術(shù)還是受到消費(fèi)者認(rèn)可的，而東風(fēng)作為與法系、日系多家主流品牌在華的合資公司，幾十年來(lái)，也學(xué)到不少他們的造車技術(shù)，特別是在底盤調(diào)校和駕乘體驗(yàn)方面。
此外，同級(jí)唯一的無(wú)框門誰(shuí)都覺(jué)得好看。車內(nèi)獨(dú)有的副駕駛收納小桌板、后排的純平設(shè)計(jì)，均源自車友的共創(chuàng)。定位于國(guó)民精智純電的東風(fēng)納米，從首款01車型上就將共創(chuàng)作為品牌前行的底色，將“智能化”作為產(chǎn)品實(shí)力的鮮明標(biāo)簽——配備L2智能駕駛輔助功能，同級(jí)唯一全自動(dòng)泊車與遙控泊車功能，同級(jí)少有的540度環(huán)視系統(tǒng)。
“雖然目前剛剛上市的納米01從銷量上來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有辦法與海豚、海鷗、繽果相提并論，畢竟我們來(lái)得晚，市場(chǎng)的知名度還不夠，但是來(lái)看車的消費(fèi)者80%都是家庭第二輛車增購(gòu)，有開著特斯拉來(lái)的，也有開著理想來(lái)的，也有開著BBA來(lái)的，所以我們感覺(jué)到這部分有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人群慢慢在認(rèn)識(shí)、認(rèn)可我們，就會(huì)一個(gè)月比一個(gè)月好。”鐘迪打開網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的熱度排行榜，納米01在同級(jí)別中已經(jīng)僅此于海豚排到了第二。當(dāng)然，鐘迪也坦言，在智能化這塊兒，雖然相比海豚等競(jìng)品，人無(wú)我有的L2智能駕駛、自動(dòng)泊車、540度透明底盤都是很大的亮點(diǎn)，但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開的差距“仍然不夠大”。
事實(shí)上，東風(fēng)納米也有意將智能化打造為品牌最鮮明的標(biāo)簽和技術(shù)尖點(diǎn)。
專注15萬(wàn)以內(nèi)純電小車
與大疆合作智駕將再進(jìn)化
4月25日北京車展上，東風(fēng)汽車正式宣布與大疆車載戰(zhàn)略攜手，探索更高階、更便捷、更安全、更懂用戶所需的智能駕駛解決方案，而在高階智駕上的合作成果將在東風(fēng)納米下一款量產(chǎn)新車上首發(fā)搭載，明年正式投放市場(chǎng)。據(jù)了解，這款新車內(nèi)部代號(hào)S32，是一款SUV。
按照東風(fēng)汽車集團(tuán)的新能源布局，嵐圖定位在高端、猛士定位在豪華越野、奕派定位在15萬(wàn)以上的主流電動(dòng)，而納米堅(jiān)持15萬(wàn)以內(nèi)小型純電的定位。基于售價(jià)和產(chǎn)品特點(diǎn)，在北京車展上，東風(fēng)納米還進(jìn)一步推出了“國(guó)民車共創(chuàng)計(jì)劃”，攜手車主、媒體、行業(yè)、異業(yè)共創(chuàng)，在改裝、周邊、社群、內(nèi)容、新車領(lǐng)域人人共創(chuàng)。而擁有更犀利前臉、更動(dòng)感后包圍以及立體尾翼、外觀套件的東風(fēng)納米01共創(chuàng)版已經(jīng)在北京車展亮相，預(yù)計(jì)將在今年8月正式上市。
（東風(fēng)納米營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理陳萌與納米01共創(chuàng)版）
未來(lái)，東風(fēng)納米將基于量子架構(gòu)3號(hào)平臺(tái)每年推出一款全新純電產(chǎn)品。說(shuō)實(shí)話，這樣的推出產(chǎn)品速度，在目前這個(gè)新能源市場(chǎng)上不快，甚至還有點(diǎn)慢了——但是在北京車展上，東風(fēng)汽車黨委副書記、總經(jīng)理周治平表示：“今年，將投放13款全新乘用車新能源產(chǎn)品、7款商用車新能源基礎(chǔ)車型，未來(lái)三年，東風(fēng)汽車將投入超600億元，投放30款全新乘用車新能源產(chǎn)品、14款商用車新能源基礎(chǔ)車型”。按說(shuō)東風(fēng)的投入力度并不小，為什么落在東風(fēng)納米上的全新車型并不多呢？
定位“精品邏輯”
后期產(chǎn)品投放將提速
“東風(fēng)汽車未來(lái)三年投入600億對(duì)于我們終端經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)肯定是利好的，這也是為什么當(dāng)年我轉(zhuǎn)型新能源后，還是選擇跟隨東風(fēng)的重要原因，現(xiàn)在內(nèi)卷時(shí)代，誰(shuí)都說(shuō)不清楚未來(lái)，但是央企背景的新能源還是要穩(wěn)當(dāng)些。”鐘迪作為經(jīng)銷店投資人，短期利益與長(zhǎng)期利益之間的平衡和穩(wěn)定性是他最看重的。
從短期利益上來(lái)說(shuō)，央企不會(huì)不管經(jīng)銷商死活，不會(huì)無(wú)序地去“卷”，在優(yōu)化成本控制的同時(shí)，還持續(xù)增加產(chǎn)品力，保證終端產(chǎn)品定價(jià)合理并有競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)銷商之間就不會(huì)自己虧錢殺價(jià)，由于新能源車型在售后的產(chǎn)值貢獻(xiàn)很小，主要以事故車為主，因此銷售前端必須要有利潤(rùn)。
“我現(xiàn)在這個(gè)店，店面不大，廠家也沒(méi)要求我們一來(lái)就要建多么高大上的店面，這樣我的成本可控，一個(gè)月銷售20臺(tái)左右就可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，當(dāng)然以后隨著車型逐漸增多，我們店也會(huì)擴(kuò)建，這都是一步一步來(lái)。”按照鐘迪的測(cè)算，展廳銷售加上二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，再加上如租賃公司這樣的B端客戶，一個(gè)月的量肯定不止20臺(tái)。雖然不能一口氣吃成大胖子，但是細(xì)水長(zhǎng)流肯定沒(méi)問(wèn)題的。
短期收益能夠得到保證，長(zhǎng)期的穩(wěn)定利益更是央企的強(qiáng)項(xiàng)。和靠資本市場(chǎng)輸血的新勢(shì)力在研發(fā)上采取滾動(dòng)投入的方式不同，如東風(fēng)汽車這樣的央企，一開始就是大投入，全棧自研，例如東風(fēng)汽車推出的馬赫動(dòng)力品牌，目前已覆蓋混動(dòng)平臺(tái)、增程平臺(tái)、動(dòng)力電池平臺(tái)、多合一電機(jī)平臺(tái)，支持插電混動(dòng)、增程、純電三種主流動(dòng)力形式，其代表作就是行業(yè)首款扁線油冷800V碳化硅的十合一高集成電驅(qū)。這套動(dòng)力技術(shù)同樣也下放到了納米01，根據(jù)車型定位標(biāo)定了最大功率70kW、峰值扭矩160Nm。特別是官方百公里能耗10.6-10.7度，低于海豚等競(jìng)品。而通過(guò)試駕也感受到，在走走停停的城市工況下，實(shí)際能耗可以做到百公里9度以下?？梢哉f(shuō)，高效率、低能耗是納米01上這套十合一電驅(qū)的最大優(yōu)勢(shì)。更何況，在一款10萬(wàn)級(jí)A0級(jí)車上用到了十合一電驅(qū)，放眼整個(gè)市場(chǎng)也是獨(dú)一家。雖然定位國(guó)民車，但東風(fēng)給的卻是最好的技術(shù)。
此外，鐘迪這樣的經(jīng)銷商看重的中長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，也與東風(fēng)納米的整體推進(jìn)節(jié)奏相吻合。
據(jù)東風(fēng)納米人士表示：東風(fēng)汽車目前對(duì)新能源板塊的整體部署和推進(jìn)節(jié)奏，基本原則是結(jié)合不同品牌的差異定位，在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)每年都有新車型推出。東風(fēng)納米每年計(jì)劃推出1-2款新車型，這個(gè)速度看起來(lái)不快，但這是由品牌專注 8-15 萬(wàn)區(qū)間打造精品的邏輯來(lái)定的。品牌要追求有的放矢的“卷”，追求高質(zhì)量的發(fā)展。東風(fēng)納米開發(fā)每一款車，都會(huì)反復(fù)與用戶做溝通，通過(guò)前期扎實(shí)的工作反復(fù)打磨出精品。作為一個(gè)新品牌，東風(fēng)納米目前還在穩(wěn)健起步的階段，前期產(chǎn)品投放速度可能會(huì)相對(duì)較慢，隨著研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、渠道各方面的逐漸成熟，地基建好，后期將提升產(chǎn)品投放速度。
駕值觀
“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。”一邊是無(wú)休止的內(nèi)卷讓每個(gè)人身在其中都?jí)毫ι酱?，另一邊卻是瞬息萬(wàn)變、蓬勃發(fā)展的新能源上行周期，平等賦予了每個(gè)參與者創(chuàng)造歷史的機(jī)會(huì)。
截至2023年底,全國(guó)新能源汽車保有量達(dá)2041萬(wàn)輛，僅占汽車總量的6.07%，沒(méi)錯(cuò)，僅僅只有6.07%。換句話說(shuō)，就算新能源汽車與傳統(tǒng)燃油車平分天下，也至少有數(shù)以十億計(jì)的市場(chǎng)增量。每個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，或許都將為東風(fēng)納米這樣的新品牌，提供新的成長(zhǎng)空間。
而東風(fēng)納米，作為與東風(fēng)奕派、東風(fēng)風(fēng)神一起由集團(tuán)總部直接運(yùn)營(yíng)的自主新能源乘用車品牌，將在東風(fēng)的運(yùn)營(yíng)下實(shí)現(xiàn)一體化管理，實(shí)現(xiàn)商企集中、制造集中、營(yíng)銷集中，從而最大限度實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化、資源共享，看似在做“減法”，其實(shí)也是在做“加法”——集團(tuán)在塑造三個(gè)品牌各自差異化標(biāo)簽的過(guò)程中，減少車型重復(fù)、減少研發(fā)浪費(fèi)，平均下來(lái)，才能實(shí)質(zhì)性增加每款產(chǎn)品的研發(fā)資源投入，才能將每一款車做深、做透。
納米雖小，卻可融于千家萬(wàn)戶，這是納米的初心，也是它的信念，已經(jīng)全新出發(fā)，那就全力以赴。