本間哲朗接受海外網(wǎng)采訪（拍攝/海外網(wǎng) 于佳鷺）

“現(xiàn)在的中國不僅是一個制造大國，也是消費大國，以及研發(fā)、創(chuàng)新大國，更是工程師大國。我們外國企業(yè)希望能借中國新政策，為全球經(jīng)濟穩(wěn)定的發(fā)展做出自己的貢獻。”松下控股株式會社全球副總裁、中國日本商會會長本間哲朗日前接受海外網(wǎng)采訪，多次強調(diào)松下會堅守中國市場。

緣分深厚助力中國發(fā)展

“松下和中國的緣分頗深。”本間哲朗說，1978年，鄧小平訪日期間參觀了松下電器公司，問松下創(chuàng)始人松下幸之助是否愿意為中國現(xiàn)代化建設幫忙。年過八旬的松下幸之助當即承諾，“凡是能做到的事情，我們?nèi)σ愿啊?rdquo;此后兩年時間，松下幸之助訪問了中國45個城市，敲定百余項技術合作項目。1981年，松下開啟了長期性中文培訓項目，本間哲朗就是這一項目的第五期學員。

本間哲朗回憶，在華學習期間，他深入了解了中國的語言、文化、歷史知識。“如今我住在北京，也非常適應這邊的中國菜。”本間哲朗經(jīng)常在北京周邊爬長城，至今已爬過20多次。他還笑稱，自己非常愿意和中國網(wǎng)友交流，“我的微博有20萬粉絲，坐飛機時，我好幾次碰到粉絲過來要求合照，這些都是很有意思的體驗。”

業(yè)務轉(zhuǎn)型緊跟中國趨勢

為了適應中國式現(xiàn)代化腳步，松下打造了專業(yè)化、本土化的獨立團隊。在發(fā)展方向和發(fā)展領域方面，松下也希望走在中國市場的趨勢前端。本間哲朗介紹，松下剛進入中國時，為助力中國電子產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化，最先生產(chǎn)的是彩電零部件相關產(chǎn)品。后來，中國的生產(chǎn)能力逐漸提高，松下開始兼顧內(nèi)銷及外銷業(yè)務，并在中國建設自己的研發(fā)團隊，目前已達到1萬多研發(fā)員工。“中國的發(fā)展速度特別快，我們切實感受到，一定要在中國組建自己的經(jīng)營、研發(fā)團隊，才能趕上中國市場的高速發(fā)展。”

本間哲朗說，如今的松下與時俱進，主要在中國深耕三個領域，健康智慧家居、新能源汽車零部件和服務、智能制造，這正契合了中國當前互聯(lián)網(wǎng)、新能源和新型工業(yè)領域的長足發(fā)展大趨勢。“現(xiàn)在松下在中國的業(yè)務規(guī)模為1280億人民幣，這三個領域正好各占1/3。雖然老百姓心里，松下是生產(chǎn)傳統(tǒng)家電的品牌，但如今松下的真正面貌和人們的印象不同了。”

多數(shù)日企深耕中國市場

和松下一樣決意深耕中國市場的日資企業(yè)并非少數(shù)。本間哲朗2023年就任中國日本商會會長后，為了解會員發(fā)展情況，尤其是新成員動向，做了一系列調(diào)整。“中國日本商會旨在通過經(jīng)濟交流活動，促進日中友好關系。商會共有8000家會員企業(yè)，我們每三個月做一次問卷調(diào)查，了解在中國各個城市的日企經(jīng)營情況，和未來發(fā)展意向。”

最近一次問卷調(diào)查結(jié)果顯示，超半數(shù)在華日企2024-2025年愿意保持或擴大在華投資規(guī)模。半數(shù)以上日企把海外業(yè)務重點放在中國。本間哲朗認為，這些在華日企如今已非常成熟，有各具特色的成長空間，而且都非常關注中國發(fā)展的重點領域和趨勢。

“如果我們在中國市場被打敗的話，我們一定會失去全球的市場。松下就是在這樣的理念下，推動各項業(yè)務。”本間哲朗說，松下在中國有著自己的研發(fā)、銷售、生產(chǎn)團隊，希望共同努力為中國高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。